2024年5月29日 星期三

面對生活成本攀升,勞工面臨裁員壓力

飛騰雙週報_面對生活成本攀升,勞工面臨裁員壓力

近期,隨著生活成本的急劇上升以及人工智慧技術的發展,許多行業的員工面臨著裁員的威脅。經濟學家指出,與前兩年的大規模辭職潮相反,眼下求職者更加看重工作的穩定性,而非僅僅是薪資福利。然而,一項調查卻發現,對於勞工心態的評估出現了偏差,今年想要離職的人數比「大辭職時代」更多。

 

在過去幾年,受疫情影響,勞工短缺,許多大型企業紛紛提高薪資福利,引發了一波大規模的辭職潮。僅在2021年,就有約4700萬美國人離職,而2022年更是每月有約450萬名勞工辭職,佔美國勞動力的3%。

 

隨著經濟逐漸走向正常化,專家預測2024年將是一個「美好居留」的年份。即便是「大辭職」的首倡者之一,也預測2023年除夕夜的辭職潮將會消退,但現實可能不盡如人意。

 

根據LinkedIn和微軟今年2月至3月的調查,涵蓋31個國家的31,000人,發現有46%的人在一年內考慮過辭職,這一比例高於2021年的40%。同樣地,LinkedIn在去年底進行的美國市場調查顯示,約有85%的專業人士正在尋找新的工作機會。此外,LinkedIn還發現,美國各職位的求職申請量激增了14%。

 

全球90%的企業都對員工留任問題表示關注,歐洲一半的招聘經理預測2024年員工流動率將增加。根據LinkedIn和微軟的報告分析,導致人們突然想要離職的三個主要原因是工作倦怠、缺乏學習機會和人工智慧的崛起。

 

微軟的工作趨勢指數顯示,全球有68%的人感到工作節奏和工作量困難,有46%的人感到筋疲力盡。很多員工渴望嘗試新的事物,獲得新的學習機會,但這一渴望卻難以實現。

 

此外,人工智慧技術的崛起也威脅著勞工的就業。員工比以往更加重視學習機會,如果雇主無法提供幫助員工提升人工智慧技能,他們可能會開始尋找其他工作機會。專家建議,提供學習機會是提升員工滿意度的最佳途徑。研究表明,擁有濃厚學習文化的企業擁有更高的員工保留率、更多的內部流動性和更多人進入管理職位的機會。

 

此外,今年讓人們想要換工作的動力之一是經濟強勁。儘管美國經濟避免了2023年的衰退,人們對自己的職業前景充滿信心,但對於持續高通膨和當前職位的不滿卻增加了他們尋找更好工作的信心。

 

根據Monster的2024年工作觀察報告,近一半計劃換工作的勞工表示他們的動機是為了更高的收入。確實,今年跳槽者繼續看到薪資上漲,ADP的調查顯示,3月份跳槽者的薪資中位數年增幅為10%,高於六個月前的2.9%。

 

然而,換工作並不一定會帶來滿足感。世界大型企業聯合會的調查顯示,2022年換工作者對工作的滿意度低於未換工作的人,另外一項調查也發現,換工作者中有80%後悔當初的決定。這兩項調查表明,受高薪誘惑的人可能未能考慮到工作相關的其他重要因素,「大辭職潮」如今變成了「大遺憾」,也證明了金錢並非萬能。

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勞動部擴大彈性育嬰假 企業卻虞人力調度受阻

飛騰雙週報_勞動部擴大彈性育嬰假 企業卻虞人力調度受阻

育嬰假制度一直是勞工相當重視的福利措施,不僅能照顧新生兒的需求,也讓雙薪家庭得以適度分擔育兒壓力。為進一步提高育嬰假的彈性運用,勞動部今年6月將試辦全新的彈性育嬰假政策,讓勞工可依個人需求請假,最短以單日計算,試辦期間每次至少5天,申請次數上限由現行的2次增為3次。

 

許銘春勞動部長表示,新制的試辦對象包括公私立機構及工商團體等,目前已有63家企業及公營事業表示願意參與,涵蓋科技業、金融業等產業,以及8家公營事業單位。勞動部希望透過試辦計畫,了解未來全面實施時可能產生的窒礙難行之處。

 

根據勞動部統計,自2021年將最低育嬰留停天數門檻降至30天後,去年度成長幅度就相當可觀,其中女性申請人數增加11%,男性則是大幅增加61%,顯見放寬育嬰假政策確實有助勞工兼顧家庭與事業。

 

不過,新制一推出即引發不少反彈聲浪。工商團體代表表示,目前中小企業人力就已吃緊,若育嬰留停天數限制進一步放寬,人力調度壓力恐將加重,對企業營運將造成莫大衝擊。

 

專家分析也指出,政府在推動新制時,應全面考量國內約163萬家中小企業的實際需求與困境,否則一味放寬福利政策,恐讓中小企業陷入人力荒之困境,適得其反。

 

除延長申請次數,部分立委更進一步建議,將彈性育嬰假的計算單位從"單日"下修到"單小時",同時也應將育嬰假適用對象的年齡限制由現行未滿3歲,提高到6歲或8歲,以因應實際需求。

 

對此,勞動部回應表示,雖然目前有財源考量的窘境,但長期而言,朝向進一步延長育嬰假期限及放寬適用對象的方向調整,確實是未來的政策目標。

 

總體而言,勞動部新制的初衷是希望賦予勞工更大的彈性照護新生兒,但與此同時,也必須平衡企業人力調度所面臨的壓力,如何將兩者權衡妥協,將是政府需要積極解決的新課題。企業則應把握機會,與政府攜手探討如何打造更友善的職場環境,方能真正達到勞資雙贏。

《 文章參考:2024-05-09  勞動部 5/9 起試辦彈性育嬰假,64 家公私部門加入!新制如何規定? │ 經理人 》

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勞工調查:逾九成支持周休二日 僅8.7%支持周休三日

飛騰雙週報_勞工調查:逾九成支持周休二日 僅8.7%支持周休三日

放假是勞工期待的福利,國內目前已全面實施周休二日制。不過,去年民眾曾在公共政策參與平台提案建議「周休三日」,最後遭勞動部駁回。勞動部最新調查顯示,僅有8.7%的勞工支持實施周休三日,大多數仍希望維持現行的周休二日制度。

 

調查結果指出,如果不改變每周總工時,高達90.1%的勞工希望繼續實施「每周工作五天」的模式,其中45.4%勞工偏好採行彈性上下班時間,另有44.7%勞工則偏好固定的上下班時間。顯見大多數勞工對於現行的工作型態相當滿意。

 

不過,8.7%的勞工表示支持「增加每日工時,減少工作天數」來換取多一天的周休假日,採行類似周休三日、每日工作10小時的模式。另外也有1.2%的勞工主張應該「減少每日工時、增加每周工作天數」。

 

從年齡層來看,35歲以下的勞工支持周休三日的比例較高,其中25-34歲族群達11.9%、15-24歲族群達11.2%。年齡越大越不支持周休三日,55-64歲族群僅3.8%支持。

 

另外,男性勞工對周休三日的支持度略高於女性,分別是10.8%和6.7%。主因可能與女性需要照顧子女及接送子女上下學有關,使她們更需要彈性的工作時間。

 

整體而言,勞動部調查發現,不同年齡層的勞工偏好仍以「周休二日加上彈性上下班時間」為最高,其中65歲以上的高齡勞工更高達68.2%希望實施這種工作型態,反映彈性工作已成為勞工普遍的需求。

《 文章參考:2024-05-05 上下班彈性時間 45%民眾支持 │經理日報 》

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2024年5月26日 星期日

勞保、勞退知多少?解析勞工權益與查詢方法


飛騰雙週報_勞保、勞退知多少?解析勞工權益與查詢方法
身為勞工,了解自身權益至關重要。勞工保險(勞保)、勞工退休金(勞退)這兩大制度,是你我無可或缺的退休養老大本營,卻常被混為一談。今天,就讓我們逐一拆解,搞清楚這兩者的分別與運作機制。

勞保養老給付 穩定保障老年生活

勞保的設立旨在保障勞工的生活及就業安全,納保對象包括受僱勞工及自營作業者。參加勞保後,除了生育、傷病、醫療等保障,最為人關注的就是老年給付。符合條件的勞工,可選擇一次領取老年給付一次給付,或是每月固定領取老年年金,以確保退休後的基本生活所需。

勞退制度助攢退休金 長期工作換高退休金

相較之下,勞工退休金制度著重在退休金的儲蓄功能。依法,雇主必須每月為勞工提撥不低於月薪6%的退休金,存入個人專戶累積。舊制勞退規定勞工必須在同一單位長期工作,才能領取退休金;而新制勞退,只要達到一定年資與年齡等條件,即可隨時請領個人專戶內的退休金。

線上查詢勞保資訊 權益把關一把罩

要確保勞保、勞退權益獲得充分保障,最重要的是定期檢視投保紀錄是否正確。勞工可透過勞動部勞工保險局的e化服務系統,以網路、ATM、電話或臨櫃等多種方式,查詢個人的勞保投保明細,核對加保年資、異動紀錄等資訊是否與實際情況相符。

與其被動等待權益入帳,不如主動把關勞保、勞退資訊,做好退休生活規劃。查詢方式簡便,無需手續費,也能一併查閱健保資料,絕對是勞工的必修入門課程。萬一發現異常,立即尋求協助,維護自身權益。

退休生活無虞,政府與雇主這雙保給予完整的制度性保障。作為勞工,我們更應積極掌握相關資訊,審視投保狀況,為退休後的生活做好準備。權益看得見、查得到,退休無懼,心存感恩地安心努力打拚吧!

《 文章參考:2024-05-14  勞保明細查詢怎麼做?查詢個人勞保年資、勞保投保紀錄看這篇! │ 商周 》

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「權衡直言不諱」:職場溝通的智慧之道

飛騰雙週報_「權衡直言不諱」:職場溝通的智慧之道

在職場上,人們常常需要面對棘手的情況,並權衡是否直言不諱。有時候,直接坦白可能會引起不必要的糾紛,但如果不說出口,也許會錯失溝通的機會。作為職場人,我們需要根據情況,權衡利弊,作出明智的選擇。

 

曾有一位員工遇到一起涉及利益衝突的交易案件。儘管他已盡力遵循內部規範,避免利益衝突,但最終這起案件還是被曝光,導致團隊受到不實指控。當時,主管建議他模糊其詞,來應對外界的質疑,但他選擇誠實以對,陳述了事實的經過。最終,真相大白,事件也得以圓滿解決。

 

然而,并非所有情況都需要直接坦白。有一位具有財務背景的職場人士剛加入一家新創公司,她對公司制定的積極財務預算表示懷疑。經驗豐富的人建議她先與老闆溝通,了解背後的考量因素,而不是直接質疑預算的可行性。隨著時間的推移,老闆逐步推動策略方案,預算制定的合理性得到了證實。

 

當管理者需要對下屬直言相勸時,也需要拿捏分寸,給予適度的關懷和安撫。有一位主管曾因溝通不當而責備了一位員工,但隨後立即送上花籃和溫暖的卡片向其道歉。這件事表明,在直言相勸之後,管理者應該給予適當的關懷,以維護良好的關係,因為員工的心理狀態直接影響著工作效率。

 

總的來說,在職場上,我們需要因時制宜。對於一些不確定的情況,不妨先觀察其變化,等待局勢明朗後再做出評論。但無論如何,我們絕不能違背事實隨意說謊,因為這樣只會損害自己的信譽。一個稱職的職場人需要審慎權衡利弊,找到適當的溝通方式,既能避免不必要的爭議,又不會錯失溝通的機會。只有學會這樣的平衡之道,我們才能在職場上取得成功。

《 文章參考:2024-05-16  職場上應該完全誠實、有話直說嗎?專家:該如何說,要看面對誰… │ 經理人 》


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2024年5月23日 星期四

飛騰免費講座:性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策


飛騰免費講座:性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策活動圖示

性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策

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14:00 – 15:15|性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策
15:15 – 15:30|中場休息
15:30 – 16:00|飛騰雲端 分享
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※由主辦單位審核資格,6/7前發送報名成功通知信
※主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利
※為尊重沈以軒律師智慧財產權,本課程禁止錄音錄影,敬請配合
※關於課程報名有任何問題,請聯繫 02-7730-5225 #102 彭小姐

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飛騰雲端,引領企業邁向性別平等新時代,實現ESG永續發展

飛騰雲端,引領企業邁向性別平等新時代,實現ESG永續發展 示意圖
在台灣,性別平等已經成為企業文化的核心。2024年3月8日,台灣全面實施新修後的性別工作平等法、性別平等教育法及性騷擾防治法(簡稱性平三法),新修的性平三法為企業帶來翻天覆地的變化。作為雲端人資管理系統的領航者,飛騰雲端致力於幫助企業適應這些新變化,並通過我們的ESG和BPM模組,推動企業走向更加永續、智能的未來。

 

面對挑戰,轉化為機遇

新法規要求企業必須加強性騷擾防治措施,這包括建立申訴管道、定期進行教育訓練,以及制定明確的事件調查和補救程序。飛騰雲端性平法解決方案,不僅提供行政法令宣導的佈告欄功能,確保政策快速佈達,還包括訓練發展模組和性騷擾申訴單系統,使員工權益得到充分保護。

 

文化重塑,永續經營

我們深知遵守法規只是起點。真正的轉變源於職場文化的深層重塑。飛騰雲端ESG模組從性別平等和多元共融的視角出發,為企業提供自我檢視的工具,揭示改進空間,並提供實質的改善方案。

 

數據驅動,目標明確

飛騰雲端性平法解決方案為企業提供行政法令宣導佈告欄功能,讓企業能夠輕鬆傳達防治政策。我們的訓練發展模組可安排系統化教育訓練,協助員工充分理解權益保障,並加強員工意識。更重要的是,飛騰雲端提供性騷擾申訴單系統,協助企業建立申訴管道。同時,ESG模組的多元數據報表功能,使企業能夠透過數據分析,全面檢視職場平權和員工培力的實際成效。從性別同酬到員工多元發展,飛騰人資系統報表功能讓企業能夠清晰地識別改進領域,並設定具體目標進行持續改善。

 

攜手共進,創造未來

展望未來,飛騰雲端將繼續優化人資系統功能,與法規同步進化,飛騰雲端致力於共同創造一個更加友善和公平的職場環境。成為企業實踐社會責任、邁向永續經營的關鍵好夥伴。

 


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退休生活費要多少才夠?解密每月4.4萬支出標準與74%長者「退而不休」主因

Designed by Gemini ✦ 摘要 退休規劃 與 人資人事 管理密切相關,根據  2026  年最新職場調查,台灣中高齡族群的退休觀念出現重大轉折。雖然理想退休年齡提前至  59  歲 ,但高達  74%  的受訪者計畫「 退而不休 」,主因在於預期收入與現實支出的巨...